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7月19日，51所組織召開黨委理論學習中心組學習擴大會，專題學習研討集團公司年中工作會議精神，所領導班子成員，及相關職能部門負責人參加學習，會議結合集團公司年中工作會議精神，對本所年度重點任務、發(fā)展方向等進行深入研究，并對下半年目標進行分解落實。
通過學習，大家一致認為，集團公司年中工作會報告中提出的“一項貫徹落實和六個突出抓好”視野宏闊、內(nèi)涵豐富，具有很強的針對性、指導性和實踐性，為做好下一階段工作指明了方向。
會議提出，51所將繼續(xù)圍繞集團公司“三四六八”戰(zhàn)略定位和重點任務，扎實做好下半年工作，為集團公司建設世界一流創(chuàng)新型領軍企業(yè)貢獻力量。
一是加強戰(zhàn)略引領，圍繞強軍首責，加強系統(tǒng)謀劃和布局能力建設，主動融入軍工市場主戰(zhàn)場，抓好本所規(guī)劃與國家和集團公司重大布局的銜接，以戰(zhàn)略為導向，以目標為牽引，做好“十四五”規(guī)劃的研究論證。
二是狠抓經(jīng)濟運行管控，及時制定科研生產(chǎn)計劃，明確階段內(nèi)重點科研項目，確保工作的有序推進；同時強化搶抓市場力度，打造面向市場面向用戶的組織體系，堅持市場化改革方向，聚焦創(chuàng)新、軍工、產(chǎn)業(yè)三大領域，組織“智慧引領，數(shù)字賦能”技術推介活動，及時獲取、研究、響應、傳遞用戶需求。
三是強化科技創(chuàng)新頂層謀劃和系統(tǒng)布局，進一步確定本所“一體兩翼”發(fā)展思路，聚焦大數(shù)據(jù)、人工智能等技術創(chuàng)新，在預先研究上下功夫，同時進一步優(yōu)化創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵機制，集中資源抓好重點領域的技術攻關，推進關鍵技術突破。
四是進一步發(fā)揮基層黨組織的政治引領作用，圍繞項目攻關建立黨員攻關團隊，對標任務難點、痛點，全力搶抓項目進度，保證各項工作高質量運行。
會議要求，各黨支部、各部門要把集團公司年中工會會議精神作為重要學習內(nèi)容，通過專題學習、集中研討、座談交流等多種形式，盡快將會議精神傳達至基層一線，切實把學習成果轉化為單位改革發(fā)展的強大動力。
